报告:2014 年医院院长薪酬调研报告
导读 | 丁香园邀请了全国不同级别的医院管理者展开了调研。调查仅限于院长职务的正常收入,主要围绕“年收入有多少”、“收入 / 福利由哪些构成”、“对年收入 / 福利是否满意”等问题展开,以期反映目前各医院院长薪酬总体水平和从业满意度,为今后的院长薪酬制定提供借鉴意义。 |
因受到宏观政策、区域劳动力成本、医院本身情况等因素的影响,国内各医疗机构采取着不同的薪酬分配方式。但薪酬是从业人员普遍较为关心的问题之一。院长作为医院的管理者,其薪酬对于整个行业总体水平以及从业满意度有着更为特殊的意义。
鉴于此,丁香园邀请了全国不同级别的医院管理者展开了调研。为期 1 个月,以定向电子邮件和电话形式展开,共收集到 747 份有效问卷。其中,院长 295 名,副院长 445 名(7 名是卫生所所长)。
本次调查仅限于院长职务的正常收入,主要围绕“年收入有多少”、“收入 / 福利由哪些构成”、“对年收入 / 福利是否满意”等问题展开,以期反映目前各医院院长薪酬总体水平和从业满意度,为今后的院长薪酬制定提供借鉴意义。
受医院性质、级别、地区影响,院长收入差异较大
本次调研按医院性质、级别和所在地区三个维度,对不同医院院长薪酬情况进行了比较分析。所有受访者中,598 位来自公立医院,126 位来自民营医院,23 位来自其他类型医院;从医院等级来看,涵盖了 102 家三级医院,230 家二级医院,285 家一级医院和 130 家未定级医院;其中来自一 / 二线城市的医院有 201 家,三 / 四 / 五线城市的 546 家。
结果显示,不同医院的院长年收入差异较大。具体而言,民营医院院长年收入普遍高于公立医院;医院级别越高,收入相对越高;一、二城市医院院长收入高于三、四、五线城市,主要体现在院长年收入在高值区分布比例更大,低值区分布比例更小。此外,约一半人数的院长年收入低于 15 万,仅有小部分民营医院院长年收入达 80 万以上。详见下列图表:
公立和民营医院院长收入结构略有不同,后者满意度更高
为更全面地反映各医院院长薪酬实际情况,本次调研对其年收入及福利构成进行了统计。结果发现:年收入构成而言,公立和民营医院基本一致,均包含基本工资、绩效奖金、岗位津贴及各类补贴;但大部分公立医院院长没有效益分成,而这项收入在民营医院院长中较为普遍。福利构成而言,公立医院院长五险一金、住房补贴比例高于民营医院;而从年假安排、用车配置、旅游福利上看,民营医院更胜一筹。
此外,本次调研还针对各医院院长年收入、福利满意度进行了调查,结果堪忧。公立医院,院长对于收入满意度仅为 12.2%,福利满意度仅为 14.1%。民营医院情况稍显乐观,院长对于收入和福利满意度均超过一半,分别为 53.0% 和 52.0%。
然而,与之形成对比的是,虽然公立医院院长薪酬不满意度非常高,但仅 14.7% 受访者表示“会因薪资问题而考虑跳槽”;民营医院相应比例为 22.2%,稳定性低于公立医院。另据结果显示,对于医院院长而言,薪资和发展机会是会考虑跳槽的首要因素,福利、家人、地域、上司也是部分考量因素。
综上所述,虽然随着时代的不断进步,对医院院长的要求越来越高,往往要求其是临床技术和管理水平兼备。但医院院长年收入水平却较低,从其正常的职务收入来看约一半低于 15 万。与之相对应的,公立医院满意度显著低于民营医院,分别为 12.2% 和 53.0%。
值得欣慰的是,随着医改进入深水区,政府有关部门已经意识到未来将更聚焦于体制、机制的创新,且核心在于深层次利益矛盾的调整。此外,公众对于通过薪酬体制改革,来充分体现医疗从业者价值的呼声也越来越高。从此前“三明医改”院长年薪制改革的关注度中,就可见一斑。可以预见的是,随着社会多元化办医主体的增加,势必会对医院管理者整体水平带来一定的冲击作用。或许到那个时候,报告结果将呈现另外一番模样。
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