敬信药草园：深耕“医药+互联网”，推动分级诊疗

  对普通公众而言，这是一家陌生的互联网医药企业。没有移动医疗公司惯常的高调“秀肌肉”，它低调得缺乏存在感——成立近四年，鲜见媒体报道。然而，在互联网医疗的“赛道”上，它却是个不可小觑的角色。
  这家名叫“敬信药草园”的公司，搭建了国内首个移动学术交流平台。通过线上培训平台，公司的核心产品“YaYa医师”App打破了传统医学会议在时间、空间上受到的局限，从而更好地普及医学教育，推动各级医生交流。
  “用互联网的技术提高基层医生的诊疗水平，推动分级诊疗，为解决‘看病难’提供互联网创新思路。”在敬信药草园创始人王昶看来，一旦基层医生的诊疗水平得到提高，很多问题都将迎刃而解，“敬事而信，这是我们的初心，也是企业的社会责任。”
  基层医生诊疗水平亟待提高
  2011年，是王昶在医药销售圈子里摸爬滚打的第16个年头。彼时，医药行业整体盈利颇丰，圈内舒适的生活方式也让不少圈外人艳羡，但凭借着对医药行业的深刻理解，王昶却敏锐地意识到，行业的整体发展已经到了瓶颈期。那一年的年底，他果断跳出“舒服圈”，从“小白”开始了解互联网，希望通过这个去中心化的信息平台，打破行业瓶颈，促进行业发展。
  最初的想法是改变当下药品流通的格局——国家食品药品监督管理总局有16万多个药品批文，市面上流通的药品有3万多个品规。能否通过互联网，把更多合理用药的选择传递给患者？面向患者群体的工具类产品“合理用药”App应运而生。
  “合理用药”包含药品数据库，其中8万多条药品信息涵盖了市售药品的99%以上，数据量远超同类竞品。用户可以对症找药，寻找不同厂商的药品和用药指南，还可查询各种临床检验指标说明及医药公式。用户还可进行病历管理，通过拍照或手工输入的方式录入自己的病历和处方信息。3年多的时间里，没有做任何推广，“合理用药”的下载量竟然达到了三百万。
  不过，王昶仍在为医药行业寻找互联网的种子，也始终在思考：从哪一点上，互联网技术和思维的优势能真正解决“看病难”的问题？
  “现阶段国家正在推动分级诊疗，核心就是希望首诊在基层，但现实却是，基层医院门可罗雀。”在敬信药草园公关副总裁李欣看来，问题的根源在于公众对基层医生缺乏足够的信任。
  数据显示，我国近300万执业医师(含军队医师)中，约190万分布在基层医疗机构。他们平均受教育程度不高，大多未接受过住院医师规范化培训，临床诊疗能力相对较弱，很多上市十年以上的药品都不了解。医药行业内各种专业的学术推广主要针对二级以上医院，加之基层医生收入普遍较低，承担各种费用去异地参加培训，实在有心无力。
  一方面是难以接触到先进的诊疗手段和用药知识，另一方面却是对于知识的迫切渴望。几年前，王昶曾邀请几位专家到佛山市某地区讲课，没想到，300多位基层医生把临时会场---医院不大的会议室塞得满满当当。培训从早上八点持续到晚上，医生们不仅全程保持专注，下课后还“缠”着专家提问。
  这次经历让王昶触动——基层医生非常分散，岗位移动性差，能否搭建平台，以一种灵活轻便的方式，让不同级别医院的医生保持沟通，共同促进诊疗水平的提高？这便是面向医生的学术社交平台YaYa医师的雏形。