悼春雨张锐：live to freedom 兄弟们仍将前行

  于我而言，春雨医生的张锐是一位启蒙者，他的很多演讲总是充满了逻辑的张力，为当时看似不可能的棋局指出可能的行处；于行业而言，张锐的思考和商业探索为创业者、拥抱变化的从业者提供了更多的实践与思索。

  与很多医疗创业者不同，这位毕业于人民大学、从网易副主编位置上辞职创业的小个子，无疑是这个行业最有力量的人之一，他的力量来自于他的理想、勤奋、思考、实践，来自于他对于这个世间苦痛的体悟。

  有次开车去西部自驾，看到当地的人因为无法及时就诊而落下各种后遗症，而这些疾病在大城市本不是什么大事情，为什么我们不能做点什么事情帮他们、帮那些不能享有大城市医疗资源的人来获得及时的医疗服务呢？去年的一个午后，眼泛泪光的张锐这样对我说。

  每次与张锐在768园区里聊天，他都会谈起春雨的梦想与愿望“live to freedom”，“我们的愿望让我们一路结了很多善缘”，张锐相信自己和自己的兄弟们在做一件善意生，他们有足够的胸怀和气量来面对市场和大众，春雨不藏私，我们会分享我们对行业的思考，“对大韬，我可以开放春雨所有的后台数据给你”。

  14年9月份，我们在分析了多家医疗创业项目后，决定以数据解读的形式分析互联网医疗创业代表春雨医生，在当时看来，春雨基本上将所有的平台运营数据都呈现在了APP上，这代表了一种对自我商业模式的自信，更在于春雨提供了一种可能，一种重新建构医患关系的未来医疗新模式。

  对于很多人而言，评论春雨模式的各种不可能曾经成为了一种仪式。但在张锐的眼里，这些批评并不重要，“作为创业者，我清晰地知道春雨的方向。我们的世界正在发生惊人的裂变，将医疗资源、空间配合起来，这里面有很多的工作要做。我们没有谁可以学习，只能自己没日没夜的干。”

  有位认识了六七年的朋友这几年一直在春雨医生，从普通员工变为中层，他说去年春雨商业化探索时曾经很迷茫，因为没有可以借鉴的模式，他们尝试了很多种新方法。“有很多公司挖我，但我也奇怪自己为什么没走，可能就是喜欢春雨的氛围和梦想吧。”

  有次跟张锐在千寻咖啡外面树下长谈，我说起创业中的苦闷、彷徨、压力，曾经同样因为压力而白了鬓角的张锐建议我去找到人生的导师，“我很感恩春雨总是能够遇到贵人相助，无论是来自医院、保险还是政府层面，都有很多贵人在帮助春雨，”当时正在探索互联网医疗与保险结合的张锐说有位保险行业的老前辈给了他很多智慧的指导，在他看来，这是一种不同的视角和看法，来自于看待产业的立场和看法。

  作为颠覆创新的信徒，张锐对克里斯坦森充满了敬意，“我非常希望能够有朝一日邀请他到国内来讲讲颠覆式创新。”在张锐多次的公开演讲中，他都引用了克里斯坦森的逻辑架构，轻问诊、去中心化等词语已经变成了行业的常规术语。

  在15年底动脉网做互联网医健风云榜发布时，张锐作为嘉宾曾说希望在2016年启动A股上市，“原因有两个，一是为了还债，创业过程中，有无数人的帮助，所有投资春雨的人都已经获得数百倍的回报，这是我还债的一个很好的方法。”

  当今年春雨宣布“开放联结共赢”战略时，张锐将春雨过去数年间积累的行业认知、势能开放给行业，试图打造一个全新的生态圈，相信这也是回馈那些认可、支持春雨的人们的方式之一。

  13年底开始筹备动脉网时，读了很多关于春雨医生创始人张锐的访谈，后来才发现我们的办公室与春雨医生同处一个园区，也有了后来多次的树下畅聊。最后一次与张锐见面是一个午后，在张锐春雨二层的办公室里，我在他办公室白板上画了满满一白板的关于新媒体与医疗产业的设想，他给我讲了春雨商业化的探索，给我看了他们跟一些大机构的商业合作规划。

  窗外，是金色的夕阳透过高高的白杨树，窗边是一架风琴，白板旁边躺着一把吉他。

  春天的768花香四溢，张锐的特斯拉车上落满槐花，他在朋友圈中这样写到“香喷喷的在车水马龙中埋葬光阴”。这位笑起来眼睛眯成一条缝的创业者，这位充满了张力却善意满满的人，这位把我称为“大韬兄弟”的人，在秋意起时将不再考虑创业路上的那些挑战还有他的梦想。

  人到中年，最不愿意面对也最不能避免的就是死亡了，无论是老去的亲人还是朋友。成住坏空，每个人来到世间，总会离去，但也总归要给曾经来过的世间留下一些怀念。作为春雨医生的创始人，张锐为之努力的春雨医生和他的梦想无疑是我们所身处的医疗行业最伟大的商业实践之一，而且张锐的兄弟们仍将继续前行。