生物医药招人，绝对不是仅仅靠HR就能做好的

生物医药招人难的现状，正不断在行业内蔓延开来。人才入职率低，离职率高，与岗位要求的契合度不够等诸多问题，让许多BOSS焦头烂额。

有的企业，HR换了又换，但对于急需的研发、销售、实验人员却迟迟没有到岗。

难道原因真的出在HR身上么？

还是这个行业没有优秀的人才了？

也许都不是，那么今天就来浅析一下这其中的缘由。

企业中的HR

人有高低胖瘦，又分三六九等，人不仅会有喜怒哀乐，而且是变化无常。所以，最最摸不透的就是人。在人才把关方面，专业的HR都有一双慧眼识人的火眼金睛。

他们能通过求职者简历的排版看出求职者做事的性格；能通过简历的内容挤出简历中的水分；甚至能通过求职者面试时的肢体语言，判断其传达信息的真实程度。。。

对于HR来说，所有的筛选、面试、测试都是建立在对岗位的深刻理解和把握上的，也就是说一个岗位的能力、知识、技能、背景要求是什么，HR都应该谙熟于胸。

然而 这些对于普通行业虽屡试不爽，但在生物医药上就不是这么回事了。

要让一位不懂行业的HR去深刻理解诸如药物代谢、细胞培养、病理染色等专业内容，亦或是对PM（研发）岗、QC技术岗等招聘岗位所需的技能或侧重点有清晰的认识，这几乎不可能达到。

那么一个身处行业外的HR，无法辨别出求职者的技术好坏，能力高低。一方面可能错过了优秀的人才，另一方面可能推荐给企业的人才，需求和能力产生错位。

当然，也不是所有企业的HR都是人力资源管理系出身，部分HR是行业内的人在任职或兼职这一岗位的工作。他们了解行业，懂专业技术，明白该招聘怎样的人才，这样总合适了吧？

答案是不。严格的说，他们并不在HR的圈子里。对于招聘的渠道和方式方法还有许多并不了解，与求职者的沟通技巧也有待提高。

尤为重要的是，他们没有接受过系统的培训，不会“三点式”的选人，也不明白BEI（行为事件访谈法）的面试方法为何物，很难甄辨求职者信息的真假，人格和品质。

招聘渠道的匮乏

HR也是人，没有空手变人才的本领。在许多BOSS的意识里，HR的工作就是负责找人，招聘渠道也是他们自己的事。

一般HR都有自己的人才储备圈子，但遇到了生物医药行业，往往变的力不从心。

对于我们这样的行业，垂直类的招聘渠道少之又少，要么收费昂贵，要么效果不达标。而大通类的招聘平台上，生物医药行业的专项人才数量更少，招人也是愈发困难。

像“转折点直聘”这样专注于生物医药行业求职招聘的平台，由于推广的时间还不长，暂时也没有做大力的宣传活动。因此还有许多行业内的人不太了解和熟悉，更谈不上充分的使用了。

文章较长，稍事休息~~

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不了解RPO

从传统的网络招聘，到曾经红极一时的猎头服务，招聘的方式也随着互联网科技的发展而悄然变化着。

如今在招聘行业里，最为人称道的应该是RPO了。但到底什么是RPO，有些HR听到RPO还是有点小懵圈，那么我们也来简单说一下。

RPO

中译名：招聘流程外包

英文全称：Recruitment Process Outsourcing

是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案（百度百科定义）。

其实RPO虽然名称洋气，但它也只是人力资源外包的一种形式。与之前大批量员工招聘服务不同的是，招聘流程外包是将公司整个内部招聘流程外包。

比如转折点直聘的“面试通”功能，就是典型的RPO服务。再也不是单纯是拿了招聘需求去招聘那么简单，他们要先帮助公司确定职位描述，再分析企业的用人理念以及职位的需求条件等，同时还要与用人部门负责人沟通职位各方面任职要求等。一切结束才会开始筛选简历，对于合适人选进行测评，将最终合格的候选人推荐给用人企业。

向这样“起点到终点”的一站式服务，可以说是将招聘工作这个看似零散、繁杂的工作集成化的过程。一个有着丰富经验的外包公司可以大幅度削减企业招聘成本，同时缩减招聘所需时间，提高招聘质量。

当然，“面试通”的服务还有许多，在这里就不一一列举了，感兴趣的朋友可以点下面的文字链接查看详细内容。

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HR的预算和压力

放眼当下，那些正在招人的生物医药企业，许多都有在某程无忧、某联招聘等全行业招聘平台进行招人。

只开通一个平台的服务，招聘的效果常常不佳。同时通过多个平台找人，成本又太高。

尤其一些初创型企业，对预算资金的把控比较严格，最多开通一个付费的招聘平台。最终的结果往往是招聘效率低下，钱花了效果却得不到保证。

长时间招不到合适的人才，拖慢了项目的进程，或者有些工作因没有人而不断堆积，影响了企业的良性发展。

每当遇到这样的问题，HR都当了背锅侠，还要回答领导的“夺命三连问”：

1. 为什么招不到人？

2. 为什么别人可以？

3. 招不到人为什么不天天打电话找？

时间越长，对HR造成的困扰和压力也就越大。久而久之，工作没有了热情，负面情绪不断积压，甚至开始有避让贤路另行高就的想法。

当然这不能都怪责企业不给预算，无法开辟更多的招聘渠道。不是说企业没有钱，而是谁都不愿意多花一份看不见结果的钱。

对于这样的情况，我想他们一定还不知道转折点的面试通功能是“先找人，后付费”，以“人才入职为导向”的。一方面为企业在招聘这件事上节省了不必要的开支，另一方面，也能缓解HR的工作压力。

当然，生物医药行业招人难已经成了普遍的现状，这其中的原因还有很多。今日浅谈，就不逐一细说了。

企业要想解决用人的难题，还是需要不断寻找优异的人才渠道和平台，多方面合作找人。也需要不断完善企业制度，提高员工福利，加强人性化管理，让人才少流失、不流失。

最后，近期有不少人在后台询问“面试通”的相关问题，看来他们在招人方面确实有一套，我还是把转折点负责面试通的联系人留给大家吧。

（转化医学网360zhyx.com）